Mennesket bag Storm Balance Lederskab

Jeg har gennem mere end 30 år arbejdet med ledelse, rådgivning, forretningsudvikling og mennesker i det private erhvervsliv – herunder i en række direktør- og toplederstillinger i den finansielle sektor.

Jeg har haft ansvar for strategi, drift, medarbejdere og resultater. Jeg har stået i komplekse beslutninger, gennemført forandringer og mødt mennesker i perioder præget af pres, usikkerhed, ambitioner og udvikling.

Gennem mit arbejdsliv har jeg haft utallige samtaler med ledere og medarbejdere om både arbejdsliv, relationer, identitet og de valg, der former vores liv.

Det har givet mig en dyb respekt for, hvor forskelligt vi mennesker reagerer – og hvor stor betydning vores evne til at forstå os selv og hinanden har for både trivsel, samarbejde og resultater.

I dag kombinerer jeg den praktiske ledelseserfaring med en faglig fordybelse i neuroaffektiv ledelse, psykoterapi, coaching og kropslige metoder. Det giver mig et særligt afsæt for at arbejde med mennesket bag lederrollen.

Erfaring og uddannelse

• Mere end 30 års erfaring fra erhvervslivet, herunder direktør- og toplederroller med ansvar for ledelse, strategi, drift og forretningsudvikling.
• CBS SIMI Executive Mini-MBA.
• Certificeret coach, blandt andet i Den Coachende Leder.
• Medunderviser på uddannelsen i Neuroaffektiv Ledelse.
• Psykoterapeutstuderende på Psykoterapeutisk Institut, 4. og afsluttende år.
• Certificeret Ba Mai Qi Gong-instruktør ved Dr. Hui Zhang, Ph.D.
• Uddannet instruktør i Medicinsk Qi Gong.
• Erfaring som selvstændig rådgiver, coach og underviser.

Jeg tror ikke på, at mennesker kan forstås udelukkende gennem deres præstationer, adfærd eller resultater. Vi er langt mere komplekse end som så.

Derfor arbejder jeg med en helhedsorienteret forståelse af mennesket, hvor tanker, følelser, kroppens reaktioner og vores relationer ses som tæt forbundne.

I ledelse betyder det, at vi ikke alene skal forstå, hvad mennesker gør, men også være nysgerrige på, hvad der ligger bag deres handlinger. Hvad sker der med os under pres? Hvordan påvirker vores følelser vores beslutninger? Og hvordan skaber vi relationer, hvor mennesker både trives og lykkes?

Med afsæt i neuroaffektiv ledelse, mentalisering og samspillet mellem IQ (intelligens), EQ (emotionel intelligens) og MQ (meningsfuldhedskvotienten) arbejder jeg med at udvikle et mere bevidst, empatisk og handlekraftigt lederskab.

For mig er det ikke et spørgsmål om at vælge mellem mennesker og resultater. Det handler om at forstå, hvordan de hænger sammen.

Gennem store dele af mit arbejdsliv har jeg været optaget af at udvikle mennesker – både som leder, coach, rådgiver og underviser.

Jeg har særligt været nysgerrig på spørgsmål som:

• Hvad får mennesker til at vokse og udvikle sig?
• Hvordan skaber vi tillid, motivation og engagement?
• Hvad sker der med vores samarbejde og dømmekraft, når vi kommer under pres?
• Hvordan kan vi som ledere skabe både resultater og meningsfuldhed?

I dag arbejder jeg med disse spørgsmål gennem lederudvikling, undervisning, workshops og fortrolig individuel sparring.

Jeg lægger vægt på at forbinde faglig viden med deltagernes egen virkelighed. Det kan være gennem refleksion over konkrete ledelsesdilemmaer, træning af vanskelige samtaler, forståelse af egne reaktionsmønstre eller arbejde med relationerne i en ledergruppe.

Min ambition er, at udvikling ikke blot bliver noget, vi taler om, men noget der kan mærkes i måden, vi leder, samarbejder og møder andre mennesker på.

Mit arbejde med ledere bygger på mere end 30 års praktisk erfaring fra ledelse, forretningsudvikling og organisationsforandringer – kombineret med en løbende faglig fordybelse i neuroaffektiv ledelse, coaching og psykoterapi.

Jeg lægger vægt på at skabe et fortroligt rum, hvor der er plads til både de faglige udfordringer og de menneskelige dilemmaer, der følger med lederrollen.

Min tilgang er præget af nysgerrighed, respekt og faglig refleksion. Jeg tror på, at de bedste udviklingsprocesser opstår, når vi tør undersøge vores egne reaktioner og handlemønstre – og omsætte ny indsigt til konkrete forandringer i hverdagen.

Fortrolighed, ordentlighed og respekt for det enkelte menneske er grundlæggende værdier i mit arbejde.

Navnet Storm Balance udspringer af en forståelse af, at mennesker har brug for både bevægelse og forankring – i livet såvel som i arbejdslivet.

Det gælder ikke mindst i ledelse, hvor vi hele tiden skal kunne navigere mellem forandring og stabilitet, resultater og relationer, handlekraft og eftertanke.

Træet i mit firmalogo symboliserer denne sammenhæng:

• Rødderne repræsenterer vores erfaringer, værdier og selvindsigt – det fundament, vi står på som mennesker og ledere.

• Stammen symboliserer nærvær, integritet og indre styrke – evnen til at stå fast, også når omgivelserne er i bevægelse.

• Kronen repræsenterer udsyn, nysgerrighed og udvikling – vores mulighed for at vokse, skabe nye perspektiver og hjælpe andre med at lykkes.

For mig handler godt lederskab om at forbinde disse tre dimensioner. At kende sit eget ståsted, være nærværende i relationen til andre og samtidig skabe retning og udvikling.

Det er den forståelse, der ligger bag Storm Balance Lederskab: Menneskelig indsigt som fundament for stærkere ledelse, meningsfulde arbejdsliv og bæredygtige resultater.